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硅酸鈣板
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簡析建材企業(yè)成本控制存在的問題

更新時間:2015-01-03 10:03 瀏覽數(shù):【 打印 】 【 關(guān)閉 】

  目標(biāo)定位較低。建材行業(yè)除水泥企業(yè)外,多數(shù)是規(guī)模相對較小的硅酸鈣板企業(yè),雖然這些中小企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注成本管理,但大部分中小企業(yè)仍不重視成本管理,有些中小企業(yè)簡單的認(rèn)為成本管理就是降低人工成本、材料成本和各種費(fèi)用等,也就是把成本管理狹隘的理解為生產(chǎn)領(lǐng)域的成本管理,把成本管理目標(biāo)單一的定位為降低成本。
  過度降低人工成本。由于建材行業(yè)中大多中小硅酸鈣板企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)含量低,而這些行業(yè)產(chǎn)品競爭較激烈,對勞動力的技術(shù)水平要求較低,一些中小企業(yè)為了降低成本,增強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力,往往以節(jié)省人工支出作為降低成本的主要手段。成本管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)不實(shí)建材行業(yè)大多數(shù)中小企業(yè)由于其自身規(guī)模較小,管理基礎(chǔ)薄弱,尚未建立管理信息系統(tǒng),或有些雖建立信息系統(tǒng)但未將系統(tǒng)末端延伸至生產(chǎn)班組,有些雖然有,但不認(rèn)真填報工時、材料消耗等數(shù)據(jù),造成漏報數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)失真。
  成本管理方法和手段落后。雖然許多建材企業(yè)在會計核算上已使用計算機(jī)操作,但僅限于對會計憑證的錄入、賬簿的登記以及會計報表的編制,其功能主要體現(xiàn)在記賬、算賬、報賬、存取數(shù)據(jù)和計提折舊、存貨計價和成本計算等方面的工作上,還沒有真正體現(xiàn)出其在會計控制、會計分析、會計預(yù)測和決策等方面的信息交互管理功能。
  技術(shù)創(chuàng)新成本投入嚴(yán)重不足。建材行業(yè)中小企業(yè)的經(jīng)營者由于長期受到傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,技術(shù)創(chuàng)新意識與觀念比較淡薄,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展也不積極,技術(shù)創(chuàng)新能力較差、技術(shù)創(chuàng)新投入不足等問題。

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